随着"硬件太硬、太软"的问题越发突显,构建学习型伙伴关系成为解决这一问题的根本之道,强化培训也将越来越多;其次是岗位问题,更应该用一员,解决一线的问题,一线的水平;再者是能力问题,这也是本文的核心。解决上述的心理,从内心里重新认识内训,敢于木秀于林,勇于出类拔萃,善于彰显自我,才有更多机会的垂青。:像个培训师的样子。
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进入二十一世纪,特别是我国加入WTO以后,社会经济飞速发展,改革开放不断深化,企业竞争日益激烈,随即企业出现了很多不适应的问题。其中企业员工素质不高问题尤为突出。 21世纪的企业竞争将转向高素质人才的竞争,企业每时每刻都在像新陈代谢一样进行着人力资源的补充、筛选与重组,"强将手下无弱兵"!梦想脱颖而出的企业当然需要追求超越自我的卓越培训师。一个举足轻重的培训师,给企业的贡献不可估量。
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企业内部培训师善于总结培训的,总结不足,并进行改进。同时熟悉专业知识,能将自己的专业知识运用于培训中去。不于现状,努力学习新知识,不断开阔自己的知识视野。
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